Piensa en tu familia. Hay abuelos, hijos, sobrinos, tíos, padres y primos. Es un grupo de personas ruidosas, alegres, a veces difíciles de manejar, que están unidas por el amor, y comparten una historia y una línea de sangre. De manera similar, las personas en una empresa también están unidas por una causa común. De hecho, las familias y las empresas tienen muchas cosas en común.
Aquí hay tres elementos que las familias y las empresas tienen en común:
Imagina que estás peleando con tu hermana. El argumento es tan acalorado que no estás seguro de cómo proceder. ¿Entonces, Qué haces? Buscas a alguien que pueda proporcionar una perspectiva externa. Para prosperar, las familias a menudo necesitan la ayuda de un mediador o una persona neutral que pueda ayudar a los miembros de la familia a resolver problemas complejos. Además, a veces simplemente necesitas un descanso de tu familia.
En los negocios, la diversidad también es esencial para el éxito a largo plazo. Es a través de la diversidad de colaboradores que aumentará el nivel de innovación en tu empresa. Recuerda, incluso si tienes un negocio familiar, es esencial cuidar a tus colaboradores que no sean miembros de la familia. De hecho, hasta el 80% de los colaboradores en empresas familiares no son miembros de la familia.
Las empresas familiares deben establecer prácticas y procedimientos que incluyan, motiven y alienten a estos colaboradores que no son parte de la familia. Recuerda evitar mostrar favoritismo a los miembros de la familia en el negocio. El favoritismo y el privilegio pueden desmotivar y desanimar a los miembros que no son familiares porque sienten que no se les trata de manera justa. En cambio, todos los colaboradores deben cumplir con los mismos estándares y las oportunidades se deben ofrecer de manera estructurada.
El éxito y la seguridad a largo plazo de una familia dependen de su capacidad de administrar las finanzas de manera efectiva. ¡Lo que se guarda en un bolsillo para comida no se puede gastar en unas vacaciones lujosas! Por lo que debe haber un plan para el dinero, un presupuesto, al que se adhieran todos los miembros de la familia.
Lo mismo es cierto en los negocios. Es por eso que las empresas también necesitan presupuestos claros. En las empresas familiares, es esencial que las familias mantengan separadas sus finanzas personales y empresariales. Usar el dinero extra de la empresa para gastar en compras personales es una forma rápida de arruinar una empresa. Para evitar este tipo de situaciones, se debe dar un salario fijo a los miembros de la familia en el negocio.
En las familias, la planificación para el futuro implica muchos elementos. Algunas de las preocupaciones comunes que tienen las familias son el cuidado de las personas mayores, la educación de los niños y tener un plan para gastos inesperados o una emergencia. Sin embargo, a través de discusiones y planificación financiera, las familias pueden asegurarse de estar preparadas para el futuro, venga lo que venga.
De manera similar, las empresas también deben planificar en vista al futuro. Deben armar planes de sucesión y para el cambio de liderazgo, ahorrar dinero para emergencias y gastos inesperados, y establecer metas. Idealmente, las empresas también crean un plan de desarrollo profesional continuo para su personal.
Estas similitudes entre familias y empresas pueden ayudarte a abrir los ojos a las necesidades que tu familia o empresa pueda tener. Piensa en tu familia como un negocio o en tu negocio como una familia para un cambio de perspectiva. ¡Una nueva perspectiva puede ser todo lo que necesitas para ayudarte a hacer cambios positivos que ayudarán a tu familia, negocio o empresa familiar a tener éxito!
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