¿Sabías que aproximadamente el 43% de las empresas familiares no tienen un plan de sucesión? Sin embargo, muchas familias están poco dispuestas a abordar el tema de gobierno familiar.
El gobierno familiar incluye la creación de estructuras tanto familiares como de negocios. A medida que crece la familia, se necesita discutir asuntos familiares que involucran a más de una generación – cuestiones tales como metas familiares compartidas, la transición de liderazgo del negocio familiar y bienes comunes.
¿Qué es gobierno familiar?
Gobierno familiar se puede definir como un sistema que está diseñado para ayudar a los miembros de las familias a trabajar bien juntos. También les permite abordar diferentes cuestiones. Algunos de las cuestiones que pueden abordarse a través de este tipo de sistema son:
Cada familia desarrolla su sistema de gobierno, así que no hay dos sistemas idénticos. El gobierno familiar es un sistema que tiene que cambiar y ampliarse con el tiempo, y por lo general incluye al menos cuatro elementos: una declaración de misión, un consejo, una asamblea y una constitución.
La razón por la que las familias necesitan un gobierno familiar
Si la familia tiene bienes comunes, tales como capital inversión, intereses comerciales privados y bienes raíces, el gobierno familiar es crucial. Es importante que los miembros de la familia y generaciones futuras convivan y trabajen en armonía. Por ejemplo, si los fundadores del negocio familiar quieren legarles sus bienes raíces a sus hijos, necesitan un acuerdo que regule su tenencia.
Las familias tienen que hacer tres cosas importantes:
1. Tener una estructura que sea coherente con los objetivos
Si una familia aborda sus problemas de gobierno, quizá se vean en la necesidad de cambiar su gestión empresarial. Una estructura de gobierno determina quién, qué y cómo. Sin ella, aumentan las probabilidades de fracaso debido a cuestiones relativas a la propiedad y conflictos internos.
Por otro lado, cuando la familia y el negocio están divididos y hay papeles bien definidos de quién hace qué y cómo, será más fácil para todos alcanzar las metas conjuntas.
2. Reducir conflictos entre miembros
El gobierno familiar sirve como foro para discutir problemas. Sin embargo, muchos negocios familiares no tienen un foro familiar. A través de estructuras formales organizadas y seguras tales como consejos, juntas y foros familiares, los miembros de la familia pueden mitigar conflictos.
3. Fijar expectativas claras respecto a papeles
La clave del éxito de un negocio familiar es establecer sistemas que le exijan a cada miembro adherirse a estándares específicos. Se deben fijar expectativas desde el comienzo. Un gobierno formal puede ayudar a disminuir problemas financieros y familiares mediante la separación de la titularidad de las funciones de gestión.
Los planes cambian. Cuando adoptas medidas de gobierno, adhiérete a ellas por los menos durante un año para luego ver si se deben hacer cambios. Es fundamental abordar el gobierno familiar de la forma correcta ya que eso te permitirá crear una buena base para el éxito familiar y comercial.
Elaine King, CFP, es experta en consultoría de negocios familiares. Crea estrategias de gestión patrimonial y gobierno familiar, así como también programas de formación financiera.
