¿Qué es lo más importante en el mundo para ti?
Para muchas personas, la respuesta a esa pregunta es la familia. Sin embargo, no siempre actuamos en consecuencia protegiendo y valorando a nuestras familias a través de estructuras que pueden ayudarlas a tener éxito en el futuro.
Para las empresas familiares, esto significa que necesitas un gobierno familiar. No puedes confiar en el gobierno corporativo de tu empresa para ayudar a tu familia a tener éxito. Estos son dos tipos de gobernanza. Mientras que el gobierno corporativo se enfoca en administrar tu empresa o negocio, el gobierno familiar se enfoca en la familia.
Pero, ¿qué es exactamente la gobernanza familiar?
El gobierno familiar ayuda a las familias a comunicarse y educarse. Además, el gobierno familiar ayuda a las familias a resolver problemas, hacer planes para el futuro y tomar decisiones sobre la familia con respecto al negocio o cómo el negocio se relaciona con la familia.
Una buena estructura de gobierno familiar tiene cuatro partes principales:
Dirección ejecutiva: estrategia y ejecución
Consejo de Administración: control y asesoramiento de gestión, inversión, desempeño
Consejo de Accionistas: velar por los intereses de los empresarios, proteger el patrimonio familiar y los dividendos
Consejo de familia: cohesión familiar, valores y fundamentos familiares, “dividendos emocionales”
Estas cuatro áreas ayudan a cubrir todas las áreas de necesidades que tiene su familia y la empresa. De esa manera, trabajando en cada una de las áreas, puedes asegurarte de establecer una base sólida para impulsar a la familia y la empresa hacia el futuro.
Familias como la de Mitzi Perdue han pasado por el proceso de gobernanza familiar. El padre de Perdue fue el fundador de la cadena de hoteles Sheraton y su esposo era el dueño de Perdue Chicken. Mitzi Perdue también ha dirigido su propio negocio centrado en las uvas para vinificación. El plan de gobierno familiar de Perdue ha ayudado a Mitzi a llevar los 276 años de historia familiar de su familia hacia el futuro.
Cualquier familia con una empresa familiar puede beneficiarse de un gobierno familiar. El gobierno familiar se puede adaptar para satisfacer tus necesidades específicas. No hay dos planes de gobernanza familiar iguales, ya que cada uno se desarrolla para lograr los diferentes objetivos que tiene cada familia.
¿Cómo es el proceso de crear un gobierno familiar?
Todo comienza con un proceso de diagnóstico para evaluar el capital financiero y humano de la familia. Este es el paso 1. En este paso, se realizan entrevistas para ayudar a aprender más sobre la familia, sus individuos, valores colectivos y más.
El paso 2 implica la creación del consejo familiar y la estrategia familiar. En este paso, se definen los roles y responsabilidades de los miembros de la familia relacionados con el logro de la misión de la familia. Además, se definen protocolos para los procesos de toma de decisiones. Finalmente, se elaboran planes de sucesión y políticas de gobernanza familiar.
El paso 3 de la creación de la gobernanza familiar implica la sostenibilidad y hacer que todos los elementos de la estructura de la gobernanza familiar funcionen. En este paso, se construyen planes y estrategias para ayudar a la sostenibilidad de la gobernanza familiar.
Sin un plan y una estructura, puede ser difícil mantener unida a una familia multigeneracional. Sin embargo, la gobernanza familiar puede ayudar a que tu empresa familiar pase de una generación a muchas generaciones venideras.
¿Estás listo para construir el gobierno familiar de tu familia? Elaine King ha trabajado con más de 1,200 familias para ayudarlas a planificar un futuro exitoso. ¡Comunícate con ella para programar una cita hoy!
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