Ejemplos de negocios familiares exitosos y las mejores prácticas que se deben adoptar

Elaine King

Muchas familias quieren que sus negocios sean exitosos, aunque la mayoría jamás alcanzan tal éxito. Sin embargo, muchas familias famosas tienen negocios muy exitosos los cuales te pueden inspirar. Además, debes adoptar varias prácticas que te ayudarán a crear un negocio familiar exitoso que perdurará en el tiempo.

Los negocios familiares más exitosos

Las siguientes familias están compuestas de multimillonarios. A pesar de que la mayoría de las personas consideran tales niveles de éxito inalcanzables, esto no significa que no debes ser ambicioso. Como mínimo, estas familias deben ser un ejemplo para todos los que desean crear un negocio familiar exitoso que resultará en estabilidad financiera y podrá ser legado a las generaciones venideras.

Las estadísticas están de tu lado. Más del 80% de los negocios de América del Norte son familiares. Además, los negocios familiares generalmente duran mucho más que los normales.

  • Walmart

Walmart es la empresa minorista más grande del mundo, con una capitalización de mercado de un cuarto de billón de dólares. También es la empresa familiar más exitosa de la historia. Sam Walton fundó la compañía en los años sesenta. Hoy en día, aproximadamente la mitad aún pertenece a su familia. Sus hijos Rob y Jim forman parte de la junta directiva, y ellos y su hermana Alice y otros tres parientes tienen un patrimonio neto combinado de aproximadamente 144 mil millones de dólares.

●        Roche

Roche es una empresa que se dedica a la industria farmacéutica y está controlada en parte (al menos la mitad de las acciones) por los herederos de Fritz Hoffmann-La Roche, quien fundó la empresa multimillonaria. La familia lidera toda la empresa con la ayuda de un grupo de votantes que ellos controlan. Ocho familiares son multimillonarios, y dos de ellos ocupan asientos en la junta directiva.

  • Samsung

La empresa tecnológica surcoreana Samsung es una empresa familiar que ha alcanzado el éxito gracias a Lee Kun-Hee, quien ayudó a expandir la empresa fundada por su padre. Fue fundada en 1938 y sigue siendo una empresa familiar en su núcleo, dado que Lee Kun-Hee es el presidente, su hijo Jay Y. Lee es el vicepresidente y sucesor esperado y sus otras dos hijas ocupan puestos ejecutivos.

Las mejores prácticas que se deben adoptar en cuanto a la inclusión de la próxima generación

Una de las claves para dirigir un negocio familiar exitoso es saber cuándo incluir a tus hijos. Son tus sucesores, y el secreto para mantener el negocio familiar a flote es transmitirles tus conocimientos. Sin embargo, también es importante que los dejes tomar sus propias decisiones. La clave es encontrar un equilibrio entre ambas cosas para que negocio sea eficiente y siga teniendo éxito en los años venideros.

Desafortunadamente, no existe un momento justo para involucrar a los hijos en el negocio familiar. Algunas personas creen que es bueno involucrarlos mientras son adolescentes para enseñarles el valor del dinero. Para otras, lo mejor es involucrarlos mientras son adultos jóvenes. Todo depende de cada hijo. Tú y tú pareja tienen que considerar a cada uno de sus hijos por separado y decidir cuándo es el momento justo para cada uno de ellos.

Eso también significa que tener una buena comunicación es sumamente importante. Las diferencias de opinión son inevitables, pero debes esforzarte por tener una comunicación abierta y resolver cualquier problema que exista. Se debe tomar en cuenta la opinión de todos, y todos deberían tener un papel que desempeñar en función de sus capacidades y habilidades.

Por otra parte, es importante mantener el negocio y la familia separados, más que todo en negocios familiares en los que los miembros pasan tiempo juntos tanto en casa como en el trabajo. No es necesario llevarse el trabajo a casa, dado que ese es el lugar en el que deben compartir como familia. Esto ayudará a reforzar sus lazos y conllevará a un mejor desempeño en el trabajo.

Al final, nunca debes darle trabajo a ninguno de tus familiares por lástima. Todos deben ocupar un puesto para el que están calificados. También debes procurar que cada miembro de la familia trabaje en otros lugares antes de involucrarse en el negocio familiar. Eso es especialmente cierto para tus hijos.

Reflexiones finales

Investigar sobre las familias exitosas te inspirará, pero también es importante que analices a tu familia y situación y descubras lo que funcionará para ustedes. Hacer planes para tu próxima generación es fundamental, dado que ellos son los que heredarán todo. Por esta razón, deben ser la parte central de tu plan de sucesión. Un consultor de negocios familiares puede ayudarte  a navegar estas aguas y también a crear un programa que garantizará estabilidad financiera durante los años y las generaciones venideras.

Elaine King, CFP, es experta en consultoría de negocios familiares. Crea estrategias de gestión patrimonial y gobierno familiar, así como también programas de formación financiera.

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